,

Emir Vural


DEĞİŞİMİN KAPTANI LİDERDİR (1)


   Değişimin bir organizasyonla sağlandığını, bununda ancak bir liderle sağlanacağını yazmıştık.Değişim lidersiz olmaz.

Bizler geleneksel algı içinde olaylara baktığımızdan mı, yoksa modern anlamda yönetimle yeni tanışmamızdan mıdır bilinmez bir üst yöneticinin varlığını şirket yönetimleri için yeterli algılarız.Önemli olan yöneticinin varlığı değil nitelikleridir.   Bulunduğumuz çağda yönetici zihniyeti ile şirketlerin varlık sebebi olan kârlılık ve sürdürülebilinirlik sağlanamaz.    Şirketlerimizde ya da yönetim gerektiren bütün kurumlarda hedeflerin ve amaçların etkili ve verimli şekilde gerçekleşmesi için yönetim algımızı değiştirmemiz gerekmektedir.   Bütün bu düşüncelerden sonra yönetimin esaslı unsuru olan yöneticiyi ve lideri izah etmemiz gerekiyor. Liderle yöneticinin konumu aynı olsa da, sorumlulukları ve nitelikleri birbirinden farklıdır.   Yönetici  ve liderin özelliklerini izah etmeden önce liderle yönetici arasındaki farkları izah etmeliyiz ki;yönetiliyormuş gibi, idare ediliyormuş gibi  ve oluyormuş gibi algı ve olgulardan  kurtulmamız gerekir. 

LİDERLE YÖNETİCİ ARASINDAKI TEMEL FARK; YÖNETİCİ  VERİLEN İŞİ YAPAR, LİDER İSE YAPILMASI GEREKEN İŞİ YAPAR .  

İşletmenin bütün ilişkilerinin mantığı bu tanımlama ile  değişir.Yönetici kâr etmeyen sektörde kârlılığa  geçeceğim diye işe devamla zarar  eder iken ;lider zarar eden sektörlerde geleceği öngörerek kâr eden işletmenin geleceğini  öngörerek o  iş kolundan çıkarma planını ve kararını oluşturan adamdır.   Yönetici zihniyeti günü kurtarır iken, lider zihniyeti geleceği kurar ve kurtarır. Yöneticiler için üretim esas iken, liderler için talep esastır.   Lider yeni iş yapan adamdır, ya da eski işe yeni akıl katan kişidir.Yönetici ise yeni işleri eski akılla yapan kişidir.   Liderin bulunduğu işletmede işin konusu dışında işletmenin ya da kurumun başkaca değerleri vardır, yöneticinin bulunduğu işletmelerde iş  konusunun bile değeri düşüktür LİDER ÇALIŞTIRIR, SİSTEM KURAR, ENERJİ VERİR VE ALGILATIR. YÖNETİCİ İSE ÇALIŞIR, MOTİVASYONU DÜŞÜRÜR VE DAYATIR. LİDER ÇÖZÜM ÜRETİR, YÖNETİCİ ŞİKÂYET EDER. (Aynı konunun devamında haftaya görüşmek dileğiyle ?)